Förtroendet för en kommun avgörs inte av vad som skrivs i policydokument. Det avgörs av hur människor behandlas i praktiken – och vilka som ges utrymme att påverka.
Som oberoende ledamot i kommunfullmäktige, och med bakgrund som tidigare anställd i Laholms kommun, ser jag ett återkommande och oroande mönster. Det handlar om osynliggörande, härskartekniker och en tystnadskultur där vissa röster systematiskt trängs undan.
Samtidigt framträder en struktur där relationer och personliga nätverk tillåts väga tyngre än kompetens och meriter. Det är svårt att beskriva detta på annat sätt än som en form av vänskapskorruption – där närhet till rätt personer öppnar dörrar som förblir stängda för andra.
Detta förstärks av en underliggande syn där människor utan lokal förankring i Laholm inte ges samma förtroende eller utrymme. När tillhörighet väger tyngre än kompetens uppstår en exkluderande kultur som inte hör hemma i en offentlig organisation.
Till detta kommer ryktesspridning och osakliga omdömen, där individer riskerar att bedömas utifrån rykten i stället för fakta. När sådana mekanismer tillåts påverka beslut och bemötande förskjuts grunden för hela den offentliga verksamheten.
Den förutsätter att folkvalda ges reella möjligheter att bidra, att bli hörda och att få sina initiativ prövade på lika villkor
När initiativ inom skola, utbildning och andra kommunala frågor möts av motarbete, tystnad eller passivitet är det inte längre en fråga om enskilda händelser. Det är ett systemfel.
Demokrati handlar inte enbart om representation. Den förutsätter att folkvalda ges reella möjligheter att bidra, att bli hörda och att få sina initiativ prövade på lika villkor.
När detta inte upprätthålls riskerar tilliten att successivt urholkas.
Jag vill samtidigt vara tydlig: i direkt kontakt med kommunstyrelsens ordförande och andra i ledande politiska roller har jag mötts av respekt. Det tyder på att det som sker inte alltid når hela vägen upp. Men det gör inte problemet mindre – snarare tvärtom.
Det jag beskriver är inte en isolerad erfarenhet.
Jag finner det oacceptabelt att engagemang tystas, att härskartekniker tillåts styra, att vänskapskorruption ges utrymme och att ryktesspridning ersätter saklig bedömning.
Och jag kommer att fortsätta synliggöra det, oavsett hur obekvämt det blir
Detta är inte bara ovärdigt – det är ett svek mot de principer som offentlig verksamhet bygger på. Och jag kommer att fortsätta synliggöra det, oavsett hur obekvämt det blir.
När kompetens tystas, då tystnar också till slut förtroendet.
Maryam Barkadehi (–), ledamot i kommunfullmäktige, 2:e vice ordförande i kultur- och folkhälsonämnden
Laholms kommun
