När Jennie Vidal ska berätta om den 21 april förra året får hon gång på gång stanna upp och samla sig för att hålla tårarna tillbaka.
– Trots att det gått så lång tid gör det fortfarande ont, säger hon och sväljer några gånger innan hon drar ett djupt andetag och fortsätter:
– Jag blev helt överrumplad när kommundirektören Mattias Rossköld och förhandlingschefen Leif Johansson meddelade att det inte längre fanns förtroende för mig som hemvårdschef.
Som HP tidigare berättat hade hon bett en annan medarbetare vara med på samtalet, eftersom hon trodde att det skulle handla om något helt annat.
– Det var extra förnedrande att bli av med jobbet inför någon annan.
LÄS MER:Medarbetare bevittnade Vidal få sparken per telefon
HP har upprepade gånger kontaktat Jennie Vidal om allt det uppseendeväckande som hände henne våren 2020, men fram tills nu har hon konsekvent vägrat att kommentera det i tidningen.
Deras påstående stämmer inte
Intervjun i veckan med kommunråden Jonas Bergman och Jenny Axelsson fick henne dock att ändra sig. Bland annat för att hon vill dementera de uppgifter som stod i artikeln om att Ljungbys politiska ledning på något sätt ska ha försett henne med munkavel.
LÄS MER:”Alla chefer som fått sluta vet varför”
– Dessutom stämmer inte kommunrådens påstående om att alla som tvingats gå vet varför, säger Vidal och berättar att hon direkt i samtalet med kommunens förhandlingschef poängterade att han ska veta att man måste ha så kallade medvetandegörande samtal med någon innan denne skiljs från sitt uppdrag eller sin tjänst.
Det innebär att man ser till att den man är missnöjd med får veta om det, och också vad det är den gör fel, så att det finns en chans att rätta till eventuella brister.
Protesterade direkt
– Under mina år som chef har jag flera gånger varit med om situationer där någon tyvärr behöver skiljas från sin tjänst. I sådana lägen måste man visa stor respekt för den personen och även ge stöd.
Men när det drabbade henne själv såg Jennie Vidal varken till respekt eller stöd.
– Både jag och medarbetaren som råkade vara med och höra på protesterade direkt mot det som stod i pressmeddelandet om brister i krisledning och samverkan och sade åt dem att ingen kommer att tro på det.
Drygt en halvtimme efter deras samtal plingade det till i hennes mobil när det kom en så kallad pushnotis från HP om nyheten. I artikeln kunde hon se att de inte ändrat någonting i pressmeddelandet som lästs upp för henne.
Det kändes sorgligt att vara omgiven av alla dessa blommor, ungefär som att det hade varit en begravning.
Direkt började folk ringa, mejla och sms:a. Hon berättar också att det i flera dagar kom blomsterbud i skytteltrafik.
LÄS MER:Föreningar uttrycker stöd för sparkad chef
LÄS MER:Anställda lämnade över protestlistor mot att Jennie Vidal fick sluta
– Vi fick snabbt slut på vaser och visste knappt var vi skulle göra av alla buketter. Men samtidigt som det var jättefint att få ett sådant stöd kändes det sorgligt att vara omgiven av alla dessa blommor, ungefär som att det hade varit en begravning.
Hann aldrig bearbeta klart
Ännu en gång får vi avbryta intervjun, eftersom rösten inte bär sig för henne.
– Efter att ha jobbat som chef i Halmstads kommun i tolv år, med goda resultat, ville jag vara stolt över det jag gjort för att få till en god, empatisk vård och omsorg för de äldre. Jag ville minnas allt det positiva – som samarbetet med kolleger, medarbetare och nämnden samt alla fina möten med de äldre – och inte bara avslutet, säger hon efter ett tag.
– Jag var riktigt nedslagen under några veckor, men för att kunna resa mig och gå vidare i livet fick jag stålsätta mig. Uppenbarligen hann jag aldrig bearbeta klart då jag skulle fokusera på att gå på anställningsintervjuer och därefter på mitt nya jobb som kommundirektör i Ljungby. Så nu när vi pratar om det hemska som hände blir det väldigt känslosamt för mig.
– Samtidigt skäms jag inte över att gråta. En chef som vågar ha känslor visar bara att den är en människa som alla andra, förklarar hon och menar att man som chef kan välja mellan att leda med hjärta eller med rädsla.
Sättet som jag blev behandlad på av ledningen i Halmstad skapar rädsla – och en rädd organisation får ingen utveckling.
– Sättet som jag blev behandlad på av ledningen i Halmstad skapar rädsla – och en rädd organisation får ingen utveckling.
När hon mådde som sämst läste hon att kommundirektören uttalade sig om att ”vi har en dialog och försöker stötta henne”.
– Det var en ren lögn. Trots att jag hade kvar min anställning i kommunen var det ingen som hörde av sig till mig i början.
Bekräftar HP:s uppgifter
Beträffande alla detaljer och fakta bekräftar hon att det som framkommit i HP:s intervju med hemvårdsnämndens avhoppade ordförande Ann-Charlott Mankell och HP:s granskning av hur Jennie Vidal jobbade med krisledning och samverkan under pandemins inledning stämmer.
LÄS MER:Så fick hemtjänstchefen Jennie Vidal bära hundhuvudet
Jag visste att de som kände till hur det låg till inte fick säga något.
Ändå ville hon tidigare inte gå ut med sin version i medierna – bland annat eftersom hon visste att kommundirektören hade ”hela maktapparaten” bakom sig.
– Dels hade det inte gagnat organisationen om jag där och då hade berättat vilken oseriös hållning han hade till behovet av personal och skyddsutrustning. Dels visste jag att de som kände till hur det låg till inte fick säga något.
LÄS MER:Ann-Charlott Mankell (M) hoppar av i protest mot ”fulspel” kring sparkade kvinnor
Hon citerar Martin Luther Kings klassiska ord om att ”det farliga är inte de onda människornas ondska – utan de goda människornas tystnad”.
Då HP nu ändå försöker få henne att svara på vad hon tror kan ha legat bakom att kommunledningen ville ha bort henne, återkommer hon till den mangling som krisledningsnämnden utsatte henne för den 15 april.
– Eftersom så mycket av deras frågor och synpunkter handlade om det som politikerna i hemvårdsnämnden beslutat påpekade jag att det är fel person de frågar ut.
Bara för att du släcker någon annans ljus, lyser inte ditt eget ljus starkare.
Hon berättar också att kommundirektören ringde upp henne efter utfrågningen och berömde henne över hur bra hon svarat på deras frågor, trots att de var tuffa – samtidigt som han förklarade för henne att kommunråden fortfarande inte gillade utspelet om personalbrist som Mankell gjort i HP.
– Det smärtar mig när jag hör att han två dagar senare, på fredagen, hade samtal med Hans Ekberg om att hoppa in när de sparkat mig. Samtidigt höll han masken och lät mig jobba för fullt över helgen med att ta fram olika statistikuppgifter, de som jag trodde att telefonsamtalet på tisdagen skulle handla om. Det är så falskt, säger Vidal och tillägger:
– Bara för att du släcker någon annans ljus, lyser inte ditt eget ljus starkare.
Hade du verkligen inte alls på känn att du kommit på kant med ledningen eller med andra som du skulle samverka med?
– Nej, jag kunde inte tänka mig att det skulle vara känsligt att jag påtalade olika behov och att olika parter kunde ha olika åsikter. En ledningsgrupp mår ju inte bra av att bara ha ja-sägare.
Waltersson (M) gav beröm
När det gäller samverkan visar hon exempelvis ett sms som regionrådet Mikaela Waltersson (M) skickade i mitten av mars:
”Hej Jennie! Får till mig av mina tjänstepersoner att du gör ett hästjobb att hjälpa regionen i den uppkomna situationen. Vill bara framföra ett stort tack. Sköt om dig! Kan inte ens föreställa mig hur pressande det måste vara att ha din roll just nu.”
Kan du ändå inte komma på några tillfällen då du känt att du inte varit uppskattad?
– Förutom det ni redan skrivit om att kommundirektören inte gillade när jag i slutet av mars vägrade gå ut med osanningar och säga till HP att vi hade full kontroll på skyddsutrustning till personalen, var det ett digitalt möte vi hade i början av april.
När han då var otrevlig mot en av deltagarna påpekade jag inför alla att vi måste hålla en god ton. Visst märkte jag att det blev lite spänt efter det.
– Vid det mötet upplevde jag honom som väldigt stressad. När han då var otrevlig mot en av deltagarna påpekade jag inför alla att vi måste hålla en god ton. Visst märkte jag att det blev lite spänt efter det.
Jennie Vidal förklarar också att hon blev extra sårad över att kommunledningen lät en avbruten upphandling få så stora proportioner precis efter att hon blivit sparkad som hemvårdschef.
– Det kändes bara som att de ville smutskasta mig.
– Jag satt precis i intervjuer om kommundirektörsjobbet i Ljungby då och berättade exakt hur det låg till. De blev väldigt förvånade över att kommunen kunde göra en så stor grej av något där inte en enda krona hade lämnat kommunen.
I Ljungby har vi inte den distansen mellan ledningen och medarbetarna.
Under sin tid i Ljungby säger hon sig nu ha märkt en stor skillnad mot Halmstad.
– Där är inte alls så toppstyrt som det blev i slutet av min tid i Halmstad. I Ljungby har vi inte den distansen mellan ledningen och medarbetarna.
– Jag har lagt det bakom mig och blickar framåt, för jag trivs fantastiskt bra i Ljungby.
LÄS MER:Jennie Vidal trivs bra på nya jobbet efter ett omtumlande år
Efter intervjun har HP kontaktat kommundirektör Mattias Rossköld för att låta honom bemöta Jennie Vidals uttalande om att han ljugit om att de ”haft en dialog och försökt stötta henne”.
– Personligen har jag inte varit i kontakt med henne, men som arbetsgivare erbjuder vi alltid stöd. Enligt de uppgifter jag fått har hon erbjudits stöd, men jag vet inte om hon tog emot det, säger Rossköld.
Hon tycker också att ditt agerande fredagen den 17 april 2020 var falskt, när du höll masken inför henne om att ni planerade att entlediga henne – och gjorde förberedelser med Hans Ekberg som inhoppare – samtidigt som du lät henne jobba ovetandes över helgen med att ta fram statistikuppgifter. Hur ser du på den kritiken?
– Tråkigt om hon upplever det så, men jag jobbar på uppdrag av politiken och följde de direktiv jag fick, säger kommundirektören.
