Vi sparar data i cookies, genom att använda våra tjänster godkänner du det.

Hej

Svensk fordonsindustri har varit föregångare

Modernt industriellt ledarskap är i grunden universellt. Men det är inte Chaplins ”Moderna tider” som råder!

Det här är en insändare. Det är skribenten som står för åsikterna som förs fram i insändaren. Här kan du läsa fler insändare.

Replik. Apropå insändaren ”Det handlar om individer – inte produktflöden”, 11/6.

Det handlar om ett sätt att tänka och arbeta som kan tillämpas i vilken verksamhet som helst.

Det handlar om att se på sina medarbetare med vördnad och respekt. Det handlar om att utveckling och förbättringar skapas av medarbetarna själva.

Det är medarbetarna, inte cheferna, som med stöd av sina ledare bestämmer arbetsplatsens layout, vilket material man ska arbeta med och vilken metod som ska användas etcetera för att skapa de förväntade resultaten. Det är så man skapar ägarskap, stolthet, engagemang och kvalitet i arbetet.

Svensk fordonsindustri har varit föregångare i detta sammanhang. Det skulle teoretiskt lika gärna kunnat vara sjukvården.

Men så länge Nils Werner, Torbjörn Jonsson och kanske ännu fler hävdar att man inte kan omsätta industriell logik i sjukvården, så är det i praktiken omöjligt.

Bengt Sterner

LÄS MER: Hallands sjukhus lär av fordonsindustrin

LÄS MER: Så ska vården kunna flytta in i våra hem

LÄS MER: Viktigt att skingra dimman kring ”Bostonprojektet”

LÄS MER: Mycket att lära av bilindustrin