”I många regioner, som i Region Halland, är det ambulanspersonalen själv som sköter saneringen.”
”I många regioner, som i Region Halland, är det ambulanspersonalen själv som sköter saneringen.” Bild: Anders Wiklund/TT

Låt oss frigöra resurser i välfärden

Ofta missar vården det självklara – att vårdens professionella måste få ägna sig åt just vården. Det skriver två företrädare från Almega som lyfter fram att saneringen av en ambulans som kan ta mycket tid från ambulanspersonalen.

Det här är en debattartikel. Det är skribenten som står för åsikterna som förs fram i debattartikeln.

ANNONS
|

Under covid-19-pandemin har det blivit extra tydligt att vi måste vara noga med vårdens resurser. Ändå händer det att vårdpersonal tvingas ägna sig åt sådant som inte alls har med den direkta vården att göra.

Våra medlemsföretag både kan och vill avlasta vårdproffsen. Att anlita dem till de avancerade städinsatser som krävs när smittan ska hållas borta är att ge sjuksköterskan och ambulanssjukvårdaren mer tid till patienten. Vi frigör resurser i välfärden.

Ett exempel är den nödvändiga saneringen av en ambulans efter transport av en patient med möjlig covid-19-smitta. Flera medier har följt ambulanspersonal i deras viktiga arbete och bland annat beskrivit hur saneringen av ambulansen måste skötas extremt noga, och därmed tar tid.

ANNONS

Men i många regioner, som i Region Halland, är det ambulanspersonalen själv som sköter saneringen. En ambulanssjuksköterska berättar för Dagens Nyheter att det kan ta henne flera timmar att städa, och att hon egentligen skulle behöva ännu mer tid för att rengöra alla ytor.

Men så går det inte till överallt. I Göteborg lät man ett saneringsföretag organisera stationer vid två sjukhus, där ambulansen städas medan patienten skrivs in och personalen får återhämtning. Ambulanssjukvårdaren Johanna Ohldin var enligt Göteborgs-Posten minst sagt nöjd med förändringen: ”Det är ren lycka. Dels blir det professionellt sanerat, dels kommer vi iväg mycket snabbare och hinner hjälpa fler patienter.”

Samma modell tillämpas i Region Stockholm. Där vinner ambulansorganisationen 40 timmar per dygn som istället kommer patienterna till del.

Exemplet med ambulanserna visar tydligt hur vården ofta missar det självklara – att vårdens professionella måste få ägna sig åt just vården. Annars finns risken att en ambulansutryckning dröjer för länge, för att ambulanssjuksköterskan var upptagen med att rengöra bilen.

Problemet finns också på andra håll i välfärden. Lärarförbundet har slagit larm om att förskollärare tvingats sköta covidstädningen. Ordföranden Johanna Jaara Åstrand har påpekat att kommunerna istället bör köpa in tjänsterna från företag som påverkas svårt av krisen. ”Detta skulle stärka välfärden, samtidigt som det räddar riskutsatta jobb i den privata sektorn.”

ANNONS

Vi kan inte annat än hålla med, med tillägget att det hos medarbetarna i våra företag finns en särskild kompetens när det gäller hygienkrav i coronatider. Att anlita dem är inte bara att rädda utsatta företag. Det är att rädda liv.

Marco von Peltzer

ordförande Almega FM-företagen

Håkan Salvall

ordförande Almega Saneringsföretagen

ANNONS