På nationell nivå ställer politiker krav på att polismyndigheten ska redovisa bättre resultat. Några partier kräver rikspolischef Dan Eliassons avgång.
Inom polisområde Halmstad-Laholm kan en annan Eliasson i stället blicka tillbaka på ett bra år.
Hela 19,5 procent av inkomna ärenden har redovisats till åklagare. Det kan jämföras med 9,6 procent för hela region väst och 8,9 för riket.
–Det är all-time-high för överblickbar tid tillbaka, säger Martin Inglund, utredningschef.
I hur många fall döms en gärningsman?
–85-90 procent av det vi lämnar ifrån oss resulterar i domar, säger Inglund.
I fjol redovisades blygsamma 8,8 procent av ärendena till åklagaren, vilket var en rejäl minskning jämfört med tidigare.
Mikael Eliasson, Martin Inglund och deras chefskollegor Krister Adolfsson, ansvarig för det operativa arbetet, samt Christer Andersson, ansvarig för service och reception, sticker inte under stol med att förklaringen stavas omorganisation.
21 länsindelade polismyndigheter slogs ihop till en myndighet uppdelad i sju olika regioner. Ledningscentralen flyttades till Göteborg med gigantiska inkörningsproblem som följd, bland annat var väntetiden för att komma fram till polisen väldigt lång.
–De här kötiderna har hindrat oss i vår verksamhet och gjort att vi inte fått in viktiga tips. Men det är bättre i dag och kommer att bli ännu bättre, säger Krister Adolfsson.
Dessutom fick Halmstad dra mycket resurser till Göteborg på grund av bland annat skjutningar. Det som då fick stryka på foten var bland annat narkotikabrotten som Halmstad-Laholm annars lägger mycket resurser på. Detta är ärende där det ofta är lätt att döma en gärningsman vilket alltså bidrar till det goda resultatet.
Men nu ser Mikael Eliasson en ljusning.
–Det är fortfarande turbulent, men det har också hänt bra saker och vi känner att vi har börjat hitta formerna. Mycket arbete kvarstår, men vi är på rätt väg, säger han.
Förutom att organisationen börjat sätta sig tror polischeferna att förbättringen handlar om att man jobbar mer resultatmedvetet och har mer fokus på den lokala problembilden.
–Det som medborgarna och vi upplever som ett problem ska vi jobba mot, allt från mopedgäng som buskör till stölder och villainbrott, säger Krister Adolfsson och tillägger att Halmstad-Laholm själva styr över det operativa arbetet och väljer vad man vill satsa på.
En annan nyckel till framgång uppges vara att personalen är duktig på att utföra tekniska undersökningar, spåra gods och se tecken på att personer är påverkade av narkotika.
Men även bakom bra siffror döljer sig misslyckanden, konstaterar Martin Inglund.
–Vi har bland annat haft tre fall av oprovocerad misshandel i våras som sammanföll med liknande händelser i Kungsbacka och Östersund. Vi la ner ofattbart mycket jobb på detta men lyckades inte hitta gärningsmannen. Samma sak med ett kvinnoöverfall i Frennarp i augusti, säger han.
Däremot lyckades polisen bland annat gripa två personer som ryckte halsband från kvinnor i somras och två personer som låg bakom inbrott i lägenheter i Halmstad.
Inför nästa år är tongångarna positiva, även om polischeferna ser att mycket arbete kvarstår.
–Vi har fått struktur, alla chefer är på plats och vi har hittat bra arbetssätt där vi tar oss an ärendena så att de inte blir gamla. Vi har en bra ordning och så var det inte för ett år sedan, säger Martin Inglund.
Högst på önskelistan står mer personal.
–Jag hoppas på ökad personalresurs och ser gärna en föryngring i kåren, säger Mikael Eliasson.
Fotnot: I kommande artiklar kommer HP att berätta mer om polisens arbete med bland annat villainbrott och narkotikabrott.
Fakta: Redovisade ärende
År Redovisade ärenden (%)
2016 19,5
2015 8,8
2014 14,7
2013 15,6
2012 13,4
Siffrorna gäller för polisområde Halmstad-Laholm
Motsvarande siffror 2016 för:
Riket: 8,9 procent
Region väst: 9,6 procent
Halland: 11,8 procent
